Metodo

Tutte le attività di consulenza e sviluppo, seguono delle metodologie precise, previste dalle Best Practices di Project Management, miranti al coordinamento, gestione e monitoraggio di controllo dei progetti, per il raggiungimento dei seguenti risultati:

  • rapidità d'apprendimento e semplicità d'uso da parte dell' utente.
  • flessibilità nell’implementazione
  • alta produttività nella programmazione per il contenimento dei costi
  • rapido raggiungimento dell'autonomia, da un punto di vista tecnico, da parte del cliente.

L'approccio della struttura tecnica alle varie problematiche funzionali del cliente, inoltre, è di tipo consulenziale ed orientato alla ricerca comune delle soluzioni ottimali sia per gli aspetti applicativi sia per la riduzione dei costi d'investimento.
 
S.I.R.I., sin dalla sua fondazione, ha curato in modo particolare la formazione delle proprie persone aumentandone la loro competenza su tutte le aree chiave della organizzazione aziendale con specifico riguardo ai temi d'impresa inerenti a segmenti verticali di mercato.
 
Le maggiori competenze e know-how interno, sono concentrate nei settori:

  • Grande Distribuzione
  • Distribuzione Organizzata
  • Logistica

Le prevalenti attività di intervento, riguardano:

  • Consulenza organizzativa, funzionale ed informatica.
  • Progettazione e Sviluppo di applicazioni personalizzate.
  • Training e supporto operativo agli utenti.

Esempi di documentazione prodotta per lo sviluppo dei progetti: